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人发展战略

人才是企业科学发展的第一资源。按照鞍钢集团公司战略目标和总体任务要求,人才队伍乐享彩票以“规模适度、结构合理、以用为本、重点突出、创新机制”为指导方针,树立“真诚、尊重、进步、共赢”的人才发展理念,坚定不移地实施人才强企战略,以人为本,以“企业与员工同发展”为出发点,不断完善乐享彩票新人才优先发展的体制和机制,优化人才成长环境,健全人才评价体系,强化人才管理制度保证体系,为将鞍钢集团乐享彩票成为“最具国际竞争力、能够引领世界钢铁工业发展的特大型跨国集团”提供坚实的人才队伍保障。
   人才引进
   以服务鞍钢集团公司中长期发展规划为宗旨,坚持“统筹规划、重点突出、公开公平、择优录用”🌸的人才引进原则,按照“层次合🌳理、分类实施”的指导方针,每年有计划地引进数百名高校毕业生、各领域成熟人才到鞍钢集团工作,为企业可持续发展奠定坚实的基础。

人才培养
   围绕打造“立足鞍钢、行业先进、引领世界钢铁工业发展的‘人才高地’”的人力资源规划目标,以“四支人才队伍”乐享彩票为重点,统筹兼顾,实施人才资源整体开发策略,制定了一系列人才开发政策措施,努力为员工提供学习和锻炼提高的平台,通过岗位交流、导师带徒、开展竞赛、选送人才进高校进修、职业导航等方式,使员工队伍素质持续得到提升。
   人才使用

 坚定“能者上、平者让、庸者下”的的标准,以竟争中选优任用为本点,一步一步开发和健全更加完善制度的重要性SEO的好的人材任用措施、鼓励激励措施、督查和综合考核措施,畅通无阻各样SEO的好的人材普升通路,关键行动彰显“人尽其才、才尽其用、想尽其能”的优异生态。经过具体实施班子成员工艺人员公开化选聘、职位竟聘、SEO的好的人材沟通、挂职练习等,为各样SEO的好的人材开发舞台效果、供给展现才识的房间。以开发健全更加完善制度的重要性科研开发职位、的采购推销职位、建筑工程工艺职位及高专业技能SEO的好的人材游戏等级队列为本点,更加完善各样SEO的好的人材普升记功制度的重要性,关键行动打磨合理的SEO的好的人材操作措施,让各样好的SEO的好的人材胜出。  

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